病院経営・組織コンサルティング

数字の改善から、組織が自ら動くところまで。

病院・医療機関を対象に、経営改善、組織マネジメント、DXによる業務改善を支援。分析や助言で終わるのではなく、成果が組織に残り、自律自転しはじめるまで伴走します。

SERVICE

病院・医療機関を対象に、次の3つの領域で支援を行っています。

収支改善、病棟再編、経営戦略の策定。方針を決めて終わりではなく、実行計画への落とし込み、現場との調整、進捗の検証まで支援します。

看護管理者・事務管理職・次世代幹部の育成、組織課題の整理、実践型研修や講演の提供。学んだことが現場の行動に変わり、経営と現場がつながるところまで設計します。

院内の小さなDX推進、生成AI活用、業務改善、DX推進チームの伴走支援。大きな刷新ではなく、現場が続けられる一歩から始め、改善の仕組みを組織に残します。

COMPANY

商号: 3EMパートナーズ合同会社
設立: 2026年7月
代表社員: 森田仁計
所在地: 〒107-0061
東京都港区北青山一丁目3番1号　アールキューブ青山3階
事業内容: 病院・医療機関を対象とした経営コンサルティング／組織・人材開発支援／院内DX推進支援／研修・講演・学習コミュニティの運営
連絡先: info@moritayoshikazu.com
社名の由来: Essential・Effective・Enable — 3つのEと、Management のMから。本質的で、成果につながり、誰でも使える再現性のあるマネジメントを表しています。

CONTACT

まずは、いまの課題を
お聞かせください。

ご相談、研修・講演のご依頼を承っています。何から手をつけるべきか整理がついていない段階でも構いません。お話をうかがうところから始めます。

数字の改善から、 組織が自ら動くところまで。